集團公司、大唐國際2024年工作會議，為我們做好全年各項工作擘畫了新藍圖、指明了新方向。
呼和浩特鋁電公司準確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展中的“時”與“勢”、“危”與“機”，錨定任務(wù)目標，狠抓責任落實、設(shè)備治理和現(xiàn)場管控，全面夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；以效益最大化為目標，全力以赴穩(wěn)產(chǎn)量、降單耗，穩(wěn)市場、增效益，控費用、降成本，強合規(guī)、控風險；以精益管理為關(guān)鍵舉措，強化生產(chǎn)運行管理，將技術(shù)創(chuàng)新與精益管理相結(jié)合，確保大修技改項目提質(zhì)增效；以高質(zhì)量發(fā)展為第一要務(wù)，穩(wěn)步推進集中式和分布式光伏項目投產(chǎn)見效，積極爭取新能源開發(fā)指標，全力推進能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級；以隊伍建設(shè)為第一動力，扎實開展“崗位達標、素質(zhì)提升”活動，大力培養(yǎng)“一專多能”人才，著力培育“求真務(wù)實、埋頭苦干”的工作作風，依托煤-電-鋁-熱產(chǎn)業(yè)鏈，以實干實績踐行新時代大唐精神，為大唐國際建設(shè)“區(qū)域最好、行業(yè)一流”能源企業(yè)貢獻力量。
